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第638章 合作共赢（第2页）

合作双方商讨后，蔡官申决定把船给渔民承包营运，渔民再分期偿还贷款给新华集团，这样一来，大家积极性上来了，很快还清了船款。

“短短三五年间，沿海地区建起一栋栋小洋房，渔民们的收入从每月36元涨到几百元，生活水平也生飞跃。”

蔡官申继续回忆道。

那年，双方谈判的关键时期，许多港商对香江前途持观望态度。

蔡官申却与家人决定留在香江，在一次宴会上经人介绍他结识了h资顶级大佬刘述栋。

后来，在大佬刘述栋的提携下，蔡官申就从“亚太银行”

里低息贷款1.5亿港币。

用这此巨款，蔡官申买下了屯门一大块地，建立了集加工厂、万吨冷库和私人码头于一体的海产总部。

“当时，这块地香江的竞争对手不少，最后由我们家高价中标。”

蔡官申说。

虽然下了血本，但这个决定为集团后来的展奠定了坚实基础，成为蔡氏家族海产生意腾飞的基石。

18岁进入新华集团，蔡官申25岁便接任集团掌门人。

彼时的新华集团管理团队，平均年龄尚不足3岁。

“那时我每日凌晨4点半起身，5点半准时现身批市场收购海产，7点半前必赶到工厂。

一年365天，唯有农历年初一至初三稍作休憩，其余时间皆全身心投入工作。”

蔡官申继续对郝海波说道。

那时，公司的员工们看蔡官申毫无“太子爷”

的架子，搬货、开车，脏活累活一肩挑，便将数十年积累的经验倾囊相授。

蔡官申对企业人才年轻化的重视延续至今。

“企业的竞争归根结底是人才的竞争，而优秀的人才需要从年轻时就开始培养。”

“我们在y国、J国等东东南亚国家建立了系统的人才选拔机制。”

蔡官申继续介绍他们的人才培养机制。

新华集团通过与当地大学合作，选拔品学兼优的学生，由新华集团提供全额奖学金资助他们到金陵大学、燕京京师范大学等中国高校攻读硕士、博士学位。

这些学生在完成学业后，大多选择回到本国的新华集团分支机构工作。

自从，蔡官申接任集团掌门人后，那叫一个锐意改革！

他非常注重团队年轻化，积极培养人才，还推动企业多元化展。

现在，新华集团的业务范围已经从单一的海产扩展到金融、科技、地产等多个领域，简直是华丽转身！

蔡官申的努力和决策，让新华集团在海产行业取得了巨大成功，成为香江乃至国际市场上的重要玩家。

他的商业理念也生了转变，从追求“海产大王”

的虚名，转向合作共赢的商业模式，推动企业持续展。

郝海波听完深受触动。

虽然只有中专学历——这还是他在刘家庄工作期间通过成人教育才获得的——但他深知知识的重要性。

这些年来，他的渔业公司虽然展迅，几乎垄断了京津等大城市的海鲜市场，但作为掌舵人，他越来越感到力不从心。

公司规模不断扩大，管理难度与日俱增，而当初和他一起打拼的元老们，由于缺乏系统的管理培训，已经跟不上企业展的步伐。

香江新华集团完善的人才培养体系，犹如一盏明灯，为郝海波指明了企业转型升级的新方向。

他意识到，要带领公司走向更广阔的舞台，必须建立科学的人才梯队，让专业的人做专业的事。

……

正在蔡官申考察内地的同时，刘述栋携同胡赢湘正在视察“虎门大挢”

的施工。

1992年，虎门大桥项目正式启动，“刘氏海外投资”